今年は仙台で、第三回国連防災世界会議が開催されました。その中で大成建設さんが主催の「レジリエンスの未来」というフューチャーセッションがありました。その中で、沢山の方々が、レジリエンスに対する考え方や、今後の方向性について話し合われました。例えば次のような問題点についての話でした。

東北の復興は、もともと潜在した問題点もあり、それに着手出来なかった事が、災害をきっかけに考えられるようになった事もあるようです。例えば、どんどん過疎化が進んでいた所に、ボランティアの若い力が入ってきて、経済効果が生まれてきたなんていう事もあります。 過疎化を防ぐ方法を考えて行くのも地方にとっても、首都圏にとっても重要な事だと思います。

会社に置き換えて見ると、判りやすいかもしれません。業績が悪くなった時に、社員は、何とか頑張って立て直そうとするのか？それとも、早いうちに別の会社に移って自分に被害が及ばないようにするのか？大きな違いがあります。それを愛社精神と呼ぶのかもしれませんが、それがある会社はレジリエンスが高い会社と言えるのかもしれませんね。

しなやかな強靭さという事について、今後も考えて行きたいと思います。