危機管理・BCPコンサルティング
30年の現場経験から導き出した「実効性のあるBCP」の型を、企業ごとに最適化して提供。BCPの策定・見直しから、訓練の支援、オンライン学習も提供しています。
業界別ソリューション
製造
製造業における危機管理の「難所」
製造業の危機管理は、自社だけでは完結しません。製造業は広範なサプライチェーンを担っており、取引先の被災や物流網の寸断が生産停止に直結するからです。サプライヤー間で防災意識に差がある中で、供給網全体のリスクを把握し、迅速に意思決定することが求められるのです。また社内においては部門ごとに必要な情報が異なる一方で、全社的な意思決定のためには、それらの情報を集約することが不可欠です。
- 取引先の数が多く、どこから被災状況を確認すればいいか判断しづらい
- 各部門の情報がバラバラで、全体像の把握が難しい
- 協力会社や派遣社員に緊急連絡が届かず、工場稼働の判断が遅れやすい
- サプライヤー間で防災意識に差があり、リスク把握への協力が得にくい
- 拠点や部品の調達状況を、リアルタイムで把握するのが困難
インフォコムのアプローチ
製造業の危機管理では、人命の安全を確保しながら生産を継続するための体制が求められます。インフォコムはサプライチェーン全体を見渡した危機管理という製造業ならではの複雑さを理解した上で、危機管理全体を支援します。
製造業の導入事例
旭化成株式会社様は、グループ全体の迅速かつ確実な安否確認を一元的に実現するため、「エマージェンシーコール」で再構築
エマージェンシーコール
/ 製造業
旭化成株式会社
災害が起きて見えてくるものーアサヒグループホールディングス株式会社様が、 新たに導入した仕組み
エマージェンシーコール
/ 製造業
アサヒグループホールディングス株式会社
変化する組織・人事の登録情報に柔軟に対応できるシステムのメンテナンス性をご評価。
エマージェンシーコール
/ 製造業
ハウス食品グループ本社株式会社
SNSユーザー約5,000万人、1億の目で店舗周辺の災害・事件・事故を監視。情報のスピード感がその後の対応の違いに。
Spectee
/ 卸売・小売
イオン株式会社
有事の際の初動対応は安否確認だけでは終わらない。 初動から復旧までの流れの中で、迅速な情報収集・共有手段として ニトリホールディングス様がBCPortal®を活用される理由とは。
エマージェンシーコール
/ 卸売・小売
株式会社ニトリホールディングス
宅配ピザ注文の漏れを防止するためメールコマンダーを導入。
エマージェンシーコール
/ 卸売・小売
ポケットフーズ株式会社
提供ソリューション
システムと人の両面から、製造業の危機管理における事前準備・初動対応・事業継続を一貫して支援します。
危機管理・BCPコンサルティング
BCP作成・見直し、訓練支援からツール導入まで、製造業の複雑な工程やサプライチェーンの構造を踏まえて支援。社会情勢や組織の変化に応じて見直しを行い、現場で機能し続ける危機管理体制を構築します。
エマージェンシーコール
BCPの実行に必要な従業員の安否確認と緊急連絡を行います。電話・メール・アプリなど複数の手段で連絡・安否確認を実施。雇用形態やITリテラシーの違いがある製造業でも、初動対応に必要な人的状況を確実に把握します。
Spectee
SNS、世界中のニュース、気象データなどからリスク情報を収集し、発生から1分で危機を可視化します。AIが気象、道路、河川などの情報をリアルタイムで分析してサプライチェーンへの影響を測定することで、製造業の迅速な対応を可能にします。
BCPortal
事業継続に必要な情報を収集・集計・共有する情報管理ポータルシステムです。安否情報や拠点被害、外部情報を一元管理し、時系列で可視化。拠点・部門を横断して情報を共有し、安否確認後の迅速な意思決定を支えます。
Solutions
安否確認だけで、終わらない。
企業に求められる危機管理を一貫して支援
自然災害やパンデミックなどの脅威は予測が難しく、企業を取り巻く環境に継続的な変化をもたらします。このような状況下では、BCP（事業継続計画）の一部のみを対策しても十分に機能しません。インフォコムは事前準備から事業継続までの全体像を踏まえ、企業ごとに必要な支援を提供します。
