【開催終了】【10/25オンライン開催】大手企業向けBCP策定のポイント～危機管理コンサルタントが解説～

大手企業では、自社だけでなく、グループ会社全体のレジリエンスを強化する必要があります。

どのようなインシデントが発生しても、「当グループはBCPを備えているので、重要事業を継続する事ができる」と言える状態にしておくことが重要です。

そのためには、次の3つのポイントを考慮する必要があります。

• 各グループ会社における重要な事業の特定
• 目標復旧時間の設定
• 重要リソースの確保の為の戦略

想定外の事態に見舞われない、経営層を巻き込み、全グループで協力したBCPの策定が不可欠です。
リスクマネジメントは事前対策と準備が重要です。それがないと、手遅れになりかねません。
これまで、約1,500社以上の企業の危機管理を指導した、当社のコンサルタントが、大手企業の為に具体例を交えながら分かりやすく解説いたします。

情報詳細

プログラム

関連サービス

エマージェンシーコール

事業継続計画（BCP）を実行するうえで必要な、従業員の安否確認と緊急連絡を確実に実施。管理者の手間を省きながら、高い回答率を維持します。